RAYBET雷竞技2008年工作要点

2008年，公司将在公司党委、行政的领导下，认真贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，按照学院制定的“十一五团队建设规划”，强化“质量意识”、“创新意识”、“精英意识”、“竞争意识”，认真做好以下工作。

一、重点工作

建立和完善激励与约束机制，规范管理，优化团队队伍，在质量、人才和团队建设上力争有新的起色。

（一）筹建决策剧场

积极筹建“决策剧场”。与美国亚利桑那州立大学合作，在资金、设备、房屋等方面做好准备，为搭建大学科学研究平台，实现软科学硬化奠定基础。

（二）进一步提高教学质量

力争获得省教学质量或教学成果二等奖1人次，学校教学质量一等奖或教学成果奖1人次，二等奖1～3人次、青年教师竞赛一等奖1人次，考风考纪优秀，学院优质课堂率达到85%，5篇论文成为校优秀硕士论文，1～3篇论文成为省级以上优秀硕士论文，6篇本科论文成为校优秀毕业论文，4篇毕业论文获得省级奖励。

继续抓好精品教师、精品教材、精品课程工作。争取再建两门校级精品课程，一门省级精品课程。

加强课堂教学质量管理，继续坚持实行院领导听课制度。推进并完善教学指导委员会委员的听课制度，期中期末考试巡视制度，不定期召开院教学工作会议，召开全院的教学观摩活动，及时研究本科教育中的问题，要充分发挥学院教学委员会和教学督导小组在本科教育中的作用。在研究生教育中，要针对公司产品的每个环节，制定相应的规范工作流程，如招生、录取、论文指导等；要加强MPA招生宣传和管理工作，规范MPA教学和教务管理，争取进入MPA自主招生学校行列。

重视公共管理校外教学基地建设。与宜昌市委、市政府紧密合作，力争实现公司本科生校外教学基地零的突破。

重视MPA中心案例教学环节，组织教师认真编写MPA案例。

（三）进一步提升科研水平

进一步整合和调整学院科研力量，加大科研项目的申报力度，尽可能将现有的人员组建成相应的学术团队。

关注国家级重点课题和国际合作项目，争取获得国家部委大的项目1～2项，自然基金或社科基金项目3项，省部级项目6项。争取到账科研经费总体达到550万元以上。

在CSSCI刊源出版物上发表论文总量达到120篇以上，其中20%以上为权威期刊；积极向各级政府或领导建言献策，力争全年提交5篇以上有较大影响的建设性研究报告或政策咨询报告。

争取出版12册以上有一定影响和较高水平的学术著作或国家级教材。

（四）进一步加大团队建设力度

积极申报全国人文社会科学重点研究基地，在城市管理、土地管理和公共安全研究领域进一步夯实基础，策划成立相应的省级研究中心。

认真做好电子政务和公共安全预警两个重点实验室建设工作，积极争取湖北省政府软科学研究中心挂靠公司和筹建教育部、科技部“电子决策实验室”。

完成省级重点学科和省级重点实验室申报、立项工作。

（五）优化团队队伍，下大决心引进学科带头人或团队

坚持培养与引进相结合以及走出去与请进来相结合的原则，对拟进的青年教师继续实行博士后选留制度，通过博士后制度的实施，吸引和选留一部分优秀人才来公司工作；坚持对现有教师的综合培养，积极鼓励年轻教师到政府部门任职，有计划选派青年教师到国内外著名高校和科研院所学习深造；为引进高层次人才开辟绿色通道，争取引进高层次人才1名，招收优秀博士后10名，其中项目博士后5名。

（六）抓好对外咨询和各级各类人员的培训项目，扩大学院对外办学能力

积极探索与越南和我国台湾地区的合作项目，扩大学院的社会服务能力；进一步抓好澳门研究生班的质量监控和管理，做好新一轮的专业市场需求调查工作，争取开辟新的专业市场和招生工作。

（七）密切与省市公检法机关合作，进一步巩固、完善“武汉预防职务犯罪研究中心”研究平台，充分发挥其研究、预防和培养人才的功能，逐步把“研究中心”与团队建设结合起来。办好研究中心网站和研究中心刊物《预防职务犯罪研究》杂志，认真筹备首次高端论坛“构建和谐社会进程中的预防职务犯罪理论与实践”。着力建立研究中心“六大机制”，即团队发展机制、合作网络机制、课题研究机制、成果转化机制、经费保障机制和科学管理机制。

二、员工工作

立足“以党建引领育人导向，以学风建设为根本任务，以服务促进员工成长，以活动提升群体素质”这一工作指导思想，以“完善规章、强化服务、以生为本、抓好落实”为基本的工作理念，以“谋创新、树品牌、成体系、求发展”的工作原则，通过开展素质教育、队伍建设、学风建设、社会实践、就业指导、电子政务和常规管理等七大体系的工作，拓新员工事务管理工作思路，实现工作内容体系化，组织管理规范化，特色活动品牌化，公共信息网络化，全力服务于“公管员工”成长成才。积极探索适应时代和专业特点的员工工作方法，塑造公管学院员工工作的“品牌”。

（一）坚持以党建工作为龙头，提高员工思想政治素质。6月份开展以“北京喜迎奥运会，我为奥运添光彩”为主题的员工党员及入党积极分子教育活动。10月份开展老员工“永远跟党走，争做新一代”主题教育活动。

（二）坚持思想教育与学风建设相结合。围绕“党旗领航工程”，狠抓学风建设，努力做好“四抓”即抓“三早”、抓课堂、抓晚自习、抓文明宿舍工作。

（三）建立教风、学风督察制度。上、下学期低年级和高年级各召开一次员工座谈会，了解公司教风学风现状，针对存在问题有针对性地开展工作。

（四）认真研究社会实践主题、形式，立足我们已有的成绩和优势，争取将员工“社会实践活动”办成公司员工工作的一大亮点；成立“社会主义新农村政策理论与实践研究会”，积极开展调研活动，力争将其培育为校内员工积极参与的“品牌”研究会；制定杰出员工支持计划，向学术发展优异的员工提供项目或课题研究支持，扶持开展创新性研究或实验。制定公司员工个性发展支持计划，向有需求的员工提供及时有效的服务和帮助。

（五）在员工中大力开展科技创新活动，争取使公司员工科技成果能在校内及省级获得较好成绩。

三、保障措施

（一）加强党的思想、组织建设和师生的思想政治工作。公司党总支坚持每月一次的政治学习制度，教工党支部坚持每学期2次的政治学习制度，员工党支部坚持每学期1次的政治学习制度。加强教工和员工党支部组织建设。根据“支部建在班上”的要求，按班设立博士生和硕士研究生党支部，在高年级本科生班级中建立党支部。积极推行以支部为单位，开展丰富多彩的组织生活活动，每学期公司党总支召开一次民主生活会，教工和员工以支部为单位每年召开一次民主生活会，真正发挥党组织在学院建设中的战斗堡垒作用。加强党员教师的教育工作，发挥党员在教学中的先锋模范作用，组织党员教师到革命老区接受艰苦奋斗的教育，增强教师爱岗敬业的精神，加强入党积极分子的培养。

（二）严格执行学院新修订、制订的各项规章制度，按照各项工作规定、流程，规范管理，努力提高工作质量和工作效率。

（三）贯彻落实系主任负责制，发挥系主任在学院建设中的重要作用。各系主任要特别重视网络这一新媒体的传播媒介作用，积极鼓励并督促本系教师建立个人博客网页，并利用其扩大学院及个人在校内外的学术影响。

（四）加强宣传工作和学院网站建设。通过宣传栏、报刊、网站等多种媒体大力宣传学院的先进人物、典型事迹和学院在发展中所取得的每一项成绩。依托电子政务专业的建设，进一步提高学院电子政务水平。

（五）秉承工会的宗旨，坚持工会章程，维护教职工的合法权利，关心教职工的生活，开展有益于教职工身心健康的各种活动，使学院工会成为教职工之家。

（六）各单位认真完成学校及学院布置的各项日常管理工作。